รีวิว
เรายังไม่มีรีวิวจากลูกค้า รีวิวด้านล่างเป็นตัวอย่าง และเราระบุไว้ในทุกรีวิว
นี่คือรีวิวตัวอย่าง
เราเขียนขึ้นเองเพื่อให้เห็นว่าคนแบบไหนใช้ PMS โรงแรม และต้องเจอสถานการณ์อะไรบ้าง ใช้แทนไปก่อนจนกว่าลูกค้าจริงจะได้ใช้ระบบและพูดแทนตัวเองได้ ทุกรีวิวมีป้าย “รีวิวตัวอย่าง” กำกับ และจะถูกแทนที่ด้วยรีวิวจริงเมื่อเรามี
สิ่งที่เป็นเรื่องจริง
Royal Ivory Nana Hotel กรุงเทพฯ 91 ห้อง ใช้ระบบนี้ในการดำเนินงานจริงอยู่ในวันนี้ และเปลี่ยนมาจาก Hotsoft นี่คือข้อเท็จจริงที่คุณสอบถามเราได้ ส่วนรีวิวด้านล่างไม่ใช่
รีวิวตัวอย่าง
ดูแลเกสต์เฮาส์กับน้องสาวและพนักงานฟรอนต์อีกหนึ่งคน ก่อนหน้านี้การจองจดอยู่ในสมุดกับสเปรดชีต ส่วน TM30 ต้องนั่งกรอกด้วยมือตอนสิ้นวันทุกวัน ทั้งเหนื่อยและมักจะไม่ทันเวลา
สิ่งที่รู้สึกได้ตอนนี้คือเรื่องเล็ก ๆ พอเริ่มไฮซีซั่นก็เปลี่ยนวันที่ของซีซั่นในหน้า Settings ราคาใหม่ใช้ได้ทันที ไฟล์ TM30 ออกมาจากข้อมูลเช็คอินที่พิมพ์ไว้แล้ว ไม่มีใครต้องคัดลอกเลขหนังสือเดินทางสองรอบ
ก็ไม่ได้สมบูรณ์แบบ สัปดาห์แรกหาไม่เจอว่าราคาเออร์ลี่เช็คอินอยู่ตรงไหน ต้องถาม พอรู้แล้วก็ไม่ต้องถามอีก
รายงานช่องทาง (Channel Report) เป็นหน้าที่เปิดดูทุกวันจันทร์ แสดงว่า OTA แต่ละเจ้าเสียค่าคอมมิชชั่นให้เราจริง ๆ เท่าไรหลังสรุปการจองของเดือน ไม่ใช่ตัวเลขตามสัญญา เพราะรายงานนี้เราจึงย้ายเรทแพลนไปสองแผน
ช่อง Ask ช่วยได้เวลาเจ้าของส่งคำถามแปลก ๆ มา เพราะแสดงคำสั่งค้นหาให้ดูก่อนรัน จึงไม่เคยต้องรายงานตัวเลขที่อธิบายไม่ได้
ตอนนี้เอเย่นต์ประจำจองเองแล้ว แต่ละเอเจนซี่มีรหัสเข้าใช้ของตัวเอง และเห็นเฉพาะเรทกับการจองของตัวเอง เมื่อก่อนต้องตอบอีเมลเรื่องเดิม ๆ วันละสามฉบับ
พนักงานใหม่เรียนรู้ผังห้องได้ภายในกะเดียว เรทแพลนจะแสดงเฉพาะที่ตรงกับช่องทางการจองนั้น จึงไม่มีใครเลือกเรทบริษัทให้แขกวอล์กอินโดยไม่ตั้งใจ
ยังกำหนดบทบาทสำเร็จรูปให้พนักงานแต่ละคนได้เอง พนักงานฝึกหัดจึงได้บทบาทที่เหมาะกับงาน ระบบเก่าต้องโทรหาผู้ให้บริการทุกครั้ง
ไนท์ออดิทเคยเป็นช่วงที่ต้องกลั้นหายใจ ตอนนี้ระบบแสดงรายการที่จะลงบัญชีให้ดูก่อนกดรัน ถ้าห้องไหนตกค่าใช้จ่ายก็เห็นก่อน
เวลาตัวเลขดูไม่ถูก เปิด audit log ดูได้ สำหรับการกระทำที่ระบบบันทึกไว้ จะเห็นว่าใครเปลี่ยนอะไรและเมื่อไร ยอดแคชเชียร์ยังตรวจเองอยู่ แต่ไว้ใจหน้าพรีวิว
ปิดบัญชีให้โรงแรม 45 ห้องเดือนละครั้ง สิ่งที่เคยกินเวลาทั้งสัปดาห์คือการเทียบสเตทเมนต์ของ OTA กับสิ่งที่โรงแรมบันทึกไว้ ตอนนี้อัปโหลดสเตทเมนต์ ระบบจะแสดงรายการที่ไม่ตรงกัน แล้วตามเฉพาะรายการเหล่านั้น
รายการชำระเงินของวันแคชเชียร์ที่ปิดแล้วแก้ไขได้เฉพาะผู้ดูแลระบบ นี่คือสิ่งที่อยากได้จากบัญชีแยกประเภทเลย
การเปลี่ยนระบบทำให้ทั้งออฟฟิศกังวล เราเปิดระบบเก่ากับระบบใหม่ควบคู่กันและเทียบตัวเลขก่อนสลับ จึงไม่มีใครต้องเดาว่ามีอะไรหายไปหรือเปล่า
อีกอย่างที่ช่วยคือ คนที่อยู่เบื้องหลังระบบเคยเปลี่ยนระบบแบบเดียวกันที่โรงแรมของตัวเอง เวลาถามว่าใช้งานจริงเป็นอย่างไร ก็มีคำตอบจากของจริง
ตัดสินจากที่พักของคุณเอง
รีวิวตัวอย่างใช้แทนการลองจริงไม่ได้ ลองใช้ระบบ หรือสอบถามอะไรก่อนก็ได้